Contraste entre la burbuja de ‘billionaires’ en las Californias y el despeñar de España

Billionaires, o sea de billion en dólares, que son Mil Millones o sea Un Millardo en decimal, 1×10^9, igual son muchos dólares

Estas compañías han surgido hace poco, suben como la espuma, algunos temen que sea otra burbuja como aquella de lo punto.com hace años, algunos de sus jefes son muy prudentes por ejemplo conducen el coche viejo que tenían antes (y no contratan a gente que se presenta con un coche lujoso nuevo, -«el coso este no tiene hambre», piensan).

Seguramente Ud tenga instalada alguna aplicación de ellos.

A Billion-Dollar Club, and Not So Exclusive

BILLIONAIRE START-UP CLUB SWELLS

 El número de estas start-ups billionarias puede ser tanto como 40.

I thought we were special,” said Phil Libin, chief executive of Evernote, an online consumer service for storing clippings, photos and bits of information as he counted his $1 billion-plus peers.

He started Evernote in 2008 on the eve of the recession and built it methodically. “A lot of us didn’t set out to have a big valuation, we’re just trying to build something that lasts,” Mr. Libin said. “There is no safe industry anymore, even here.”

 Acá Liblin, el capo de Evernote, hablando de lo suyo ante una audiencia ansiosa por imitarle,

Muchos de sus empleados se están haciendo ricos -¿quién jamás se hizo rico trabajando para Arturo Gil, por nombrar a aquel avaro, capo de Clesa supo ser?-  o están ahorrando mucho dinero vendiendo sus acciones a otros inversores.

Evernote, Airbnb, Pinterest, SurveyMonkey, Spotify son algunas de las compañías que han alcanzado el codiciado listón del billion, y sobrepasado.

Muchas con nombres menos conocidos también son de este selecto club de billionaires, como Box, Violin Memory y Zscaler que no trabajan con el público en general sino que le venden servicios a otras compañías.

Sequoia Capital es un fondo de inversiones que tiene una docena de estas compañías en su cartera:  «dentro de un año pueden ser 100», dice.

 Interest rates are low, which makes it easy for private equity companies to take large stakes in companies. Young tech millionaires and wealthy foreigners like Yuri Milner, the Russian billionaire, have been private investors, too. As each one puts more money into a start-up, it escalates the bidding for the others.

 Bajas tasas de interés, y préstamos fáciles, así como la entrada de inversores extranjeros incluso de Rusia ayudaron a crear este buen rollo.

El mes pasado el valor de Twitter, una compañía que empezó en 2006 alcanza u$d 9 billion, basado en la oferta que un fondo de inversión le hizo a las acciones de sus empleados.  Para ponerlo en perspectiva, cuando Microsoft vendió por primera vez acciones fue en 1986 y tras 11 años de actividad, alcanzó apenas u$d 778, que corrigiendo a la actualidad son u$d 1,6 billion, ajustado a la inflación.

Hay valoraciones que parecen absurdas, como cuando aquella burbuja, por ejemplo Pinterest una compañía que no tiene entrada y se valora en 1,5 billions  en apenas 3 años, la comparación con Amazon.com es muy ilustrativa …

Pinterest, an online scrapbooking and social networking site with no revenue, became worth $1.5 billion in less than three years. Amazon.com went public in 1997 after only three years, but had a valuation of just $438 million. And it had almost $16 million in revenue for the 1997 fiscal year.

Muchas de estas compañías venden servicios a otras compañías, lo creen menos peligroso

many of the billion-dollar companies, including MobileIron, Pure Storage, Marketo, DDN and SurveyMonkey (which two weeks ago raised $794 million, to reach a value of $1.35 billion), sell products and services primarily to other businesses.

For every Dropbox, which offers online data storage primarily to consumers and is valued at $4 billion, there are two unheralded companies like Zscaler, a provider of online corporate data security, and Palantir, which does predictive data analysis, valued at more than $1 billion. Selling to big business is considered less risky than selling to consumers.

Robert Tinker, de MobileIron, que hace software para smartphones y tablets para otras compañías, es muy prudente: conduce su Ford 1965 que ya tiene más de 300.000 kilómetros andados

But most of these chief executives are also veterans of the Internet bubble of the late ’90s, and confess to worries that maybe things are not so different this time. Mr. Tinker, 43, drives a 1995 Ford Explorer that has logged 265,000 miles.

If somebody comes to a job interview here in a $100,000 car, I know he’s not hungry,” he said. “The reality is, I’ve taken $94 million in investors’ money, and we haven’t gone public yet. I feel that responsibility every day.”

Tinker, de MobileIron

No todos son éxitos, y a veces una compañías rehusa ser comprada y luego al entrar en las acciones cae su valoración.  Y el ejemplo de Facebook es muy conocido, no hace más que caer desde entonces.

The nagging fear is that valuations, which are turned into profits only if the company goes public successfully or is bought for a high price, could still plunge.

Groupon, the daily deals site, rejected a $6 billion acquisition offer from Google in 2010. After going public, it is valued at $3 billion. Zipcar, a car-sharing service, was worth $1.2 billion at its April 2011 initial public offering. In January, Avis Budget Group bought it for just $500 million.

Facebook’s stock debut, of course, is the greatest valuation warning of all. It was modestly higher on its first day of public trading and down by about half four months later. Facebook has since recovered somewhat, but other executives now call its initial public offering “Faceplant.”

☼ Una lista de estas compañías, y los temas en que trabajan; disculpen si no traduzco, después de todo si a Ud le sirve entonces es que sabe inglés, o sea que, o use algún traductor.

 

Billion-Dollar Ideas

There are more than 25 technology start-ups valued at over $1 billion by private investors, and perhaps as many as 40. While this is a mark of success for the individual companies, it is also inspiring some worry. Do these high prices suggest a disastrous tech bubble and foreshadow a crash on the scale of the one just over a decade ago? Or is it a real sign of sweeping change, as cloud computing, smartphones and social networks affect not just tech, but also the broader economy? Here is a look at a few markets that are creating numerous billion-dollar companies.

COMMERCE — Digital consumer activity continues to grow, and many start-ups are emerging with new ways to facilitate new kinds of commercial activity. While these types of ventures often create excitement, they have already led to several disappointments.

Coupons.com

The largest of the digital coupon networks, this company offers its users deals at tens of thousands of Web sites and physical stores.

Pinterest

This virtual pinboard quickly became one of the most popular social media Web sites, and has intrigued investors by drawing women.

Airbnb

The peer-to-peer apartment market is the most successful of the «collaborative consumption» start-ups, which establish ways for people to share resources they already possess.

MEDIA— The Internet has upended the traditional business models for video, music and journalism, clearing the way for ambitious start-ups. At the same time, digital media companies face much of the same uncertainty as the companies they disrupted.

Hulu

The streaming video service started by Walt Disney, Comcast and News Corp. has drawn tens of millions of viewers and several million paid subscribers.

Spotify

This Swedish start-up is regularly pointed to as a leader in the shift toward streaming as the future of music consumption.

Reddit

Three years after being acquired by Condé Nast, the social news site was spun out as an operationally independent subsidiary in 2011, and increasingly outshines other aggregating sites.

CORPORATE COMPUTING — The biggest prize of all may be providing the infrastructure for corporate computing. But new companies face entrenched incumbents with deep pockets.

Pure Storage

The start-up is based on bringing flash storage, which has taken over the world of consumer computing because of its lightness and speed, to data centers.

Barracuda Networks

Originally focused on e-mail security, this company has begun developing products that protect software and content across networks.

Arista Networks

This company’s ultra-fast computer servers were originally used for financial trading. Its long-term vision is to create vast data networks.

BUSINESS APPLICATIONS — Companies are trying to figure out how digital technology changes the way they do business, creating a huge market for tech start-ups building novel tools. But security concerns abound.

Box

This start-up originally helped companies store corporate data in the cloud. Now it hopes to create a large-scale online business based on the development of software that helps people collaborate and share files stored in its systems.

MobileIron

This company helps employers manage what their workers can do with their company-owned smartphones and tablets, and how they access corporate information on their personal devices.

Marketo

This six-year-old company specializes in helping companies find sales leads and sell products via e-mail, Web, social media and offline events.

☼  ————————————-

 Y  DEL  ÉXITO CALIFORNIO  AL  ABISMO ESPAÑOL

La situación se deteriora en España día tras día.

Voy a copiar acá, como gran contraste, lo que Santiago Niño Becerra cuenta hoy, mejor dicho, un corresponsal le escribe contando de su drama -que es el drama nacional- y el le propone algunas posibles dudosas soluciones.

Es uno de sus artículos de los más impactantes, y para el que tenga los ojos abiertos y vea las carreteras vacías de camiones y hasta las avenidas casi sin tráfico una confirmación.

Mi único comentario posible, porque el artículo de SNB es grandioso, es que ha sido optimista.  El profesor piensa, o quiere creer, que en 2014 se habrá tocado fondo, o alguna tímida recuperación en alguna parte, en algunas cosas.

Yo estoy absolutamente seguro, y póngale la firma, que en 2014 se caerá mucho, mucho más hondo aún que en 2013.

Conversación

No se pierdan ni una coma de la conversación que viene  a continuación. Se inicia con un mail que recibí hace unos días:

Soy el propietario, de 2ª generación, de una pequeña empresa de instalaciones con más de 35 años de antigüedad.  Desde que empezó la crisis hemos enfocado todos nuestros esfuerzos en ser competitivos y eficientes y eso nos ha permitido mantenernos a flote. Pese a nuestros esfuerzos, nuestros márgenes se han ido reduciendo debido a las bajadas de precios de productos y servicios derivados de una competencia cada vez más feroz y del efecto de la inflación.

Desde que  hemos entrado en el 2013 estamos prácticamente parados, y las faenas que se hacen son con un margen de beneficio muy pequeño y todo y eso a la gente le parece caro. Ha habido un cambio psicológico respecto al valor del dinero y en este momento un producto o servicio que apenas cubre costes a la gente le parece caro.

Viendo este panorama uno no sabe si dejarlo e irse a otro país o seguir. Para mí la clave de esta ecuación está en el tiempo que va a durar esta situación, si estamos tocando fondo y vamos a estar 2 años me puedo plantear seguir, pero si la cosa se alarga más habrá sido un desgaste y un sufrimiento innecesario estar 2 años luchando para luego cerrar.

Este es el motivo por el cual me dirijo a usted. Usted ha estudiado la estructura económica de crisis similares. ¿Podría decirme cuanto tiempo vamos a estar en el fondo? ¿Estamos en el fondo, fondo?  ¿Cree que aguantar 2 o 3 años cubriendo costes es un esfuerzo que va a ser inútil?

Respecto a la burbuja inmobiliaria, ¿existe algún suelo en los precios de los inmuebles?. He estado mirando precios de inmuebles en Estados Unidos (Zona de Detroit) y me he quedado asustado de los precios de las casas en algunas zonas, ¿Puede suceder algo similar aquí? Le adjunto link de inmobiliaria: http://www.trulia.com/MI/Detroit/

Mi respuesta fue:

“Ya hemos llegado al un punto crucial, y Ud. lo expresa magistralmente: da igual el precio que Ud. ofrezca, siempre parece cara su oferta porque quien tiene que pagar le es escaso el bien con que pagarle, es decir, hay escasez de dinero (o de capacidad de endeudamiento, es igual). Eso es típico de una situación deflacionaria en la que la Economía puede llegar a paralizarse, independientemente del nivel de precios.

Pienso que el 2013 está muerto, al igual que parte del 2014. Se irán adoptando medidas ya tomadas y se diseñarán nuevas medidas que se adoptarán, y el efecto de eso será más depresivo. A partir del 2014 pienso que se logra una estabilización y que se pondrá en marcha un principio de recuperación pero desde donde estará en el 2014, y no con el objetivo de llegar a donde se estaba en el 2006, sino para empezar a partir de ahí.

¿Qué quiere decir esto?, pues que si su empresa hace cosas necesarias y las hace bien y son productivos y …, habrán sobrevivido (aunque hayan tenido que recortar tamaño) y podrán permanecer junto a otra empresa semejante a la suya en un área en la que antes habían cinco. E irán haciendo cosas en un mundo que no será el del 2006, sino más pequeño. Y cuando eso suceda a eso se le llamará recuperación.

Ojo con esos precios de las casas en USA. Precisamente en Detroit los bancos han estado vendiendo casas a 1 USD si el comprador se hacia cargo de la hipoteca. Coja una referencia: de media, desde el 2007, en Irlanda la vivienda ha bajado el 55%; a partir de ahí … Pienso que en España la vivienda va a bajar más”.

Y me respondió:

“Hay una frase dentro de su respuesta que me parece clave: ‘Eso es típico de una situación deflacionaria en la que la Economía puede llegar a paralizarse independientemente del nivel de precios’. Creo que esto es muy fuerte, en el sentido de que en ese entorno las empresas no pueden sobrevivir debido a sus costes fijos y deudas. Van a rodar muchas cabezas. ¿Cuánto tiempo puede paralizarse una economía?

Al inicio de la crisis, en una conversación con mi padre hablamos de que antes de caer nosotros tendría que caer media España debido a que nosotros teníamos unos balances muy saneados, no teníamos pasivos y teníamos algún activo; estábamos convencidos de que eso no podía suceder.  A día de hoy esto se ha convertido en una opción viable pues pese a tener un balance saneado nuestros activos inmobiliarios se han convertido en pasivos (locales que no hay manera de alquilar ni vender y sus correspondientes derramas de comunidad y gastos varios siguen y seguirán llegando)  Si a esto le sumamos que nuestra principal fuente de ingresos, nuestra actividad, se está agotando…

Lo más fuerte del asunto es que si nosotros tenemos posibilidades de caer, pese a no tener deudas y un balance saneado, ¿¿¿Cómo estarán los demás???  ¡¡Dios mío!!

Creo que debido a que el precio no es el problema, por mucho que bajemos los precios siempre habrá alguien que baje más, el enfoque tendrá que ser en ofrecer cosas únicas, productos o servicios escasos y necesarios. Trabajaré en ese sentido.

Aprovecharé para hacerle una última pregunta. ¿Cómo podemos deshacernos de activos inmobiliarios que el mercado no los quiere ni a precio de liquidación? ¿Alquiler hiper barato para cubrir gastos y aguantar el temporal hasta que salga el sol?”

Y mi contestación:

“No, siempre no habrá quien baje más: simplemente no podrá no cubrir sus costes fijos, por lo que, si lo hace, no podrá pagar lo que debe. Especializarse está bien, pero pudiendo, a la vez, atender cualquier demanda (otra cosa es que fuesen líderes en algún proceso de la industria aeroespacial, por ejemplo). Partan de que son ricos: no tienen deudas.

¿Cómo deshacerse de un activo inmobialiario que es suyo?. Regalándolo, por ejemplo. Pero no se precipite. Vaya a un experto en temas inmobialiarios y hable con él. Deduzco que hoy no precisa para vivir de los ingresos que podría obtener, luego con cubrir los gastos que le cuesta ya haría (de momento, claro).

Insisto: es rico: no tienen deudas”.

¡Hay que ver, pensé tras pulsar la opción de ‘Enviar’, lo que pueden cambiar las cosas en unos muy pocos años!. ¡Hay que ver!.

(Me quedé con la idea de que un activo que no rinde se convierte en un pasivo: tiene miga).

.

☼  En 2013 van Uds a lamentar haber nacido en España.

 

En 2014 ó 2015,  ¡ van a lamentar Uds haber nacido !

,,

Por Armando

9 comentarios en «Un club de ‘billionaires’, con muchos miembros»
  1. ¿La última frase va en serio? No creo que las cosas empeoren tan rápidamente en sólo 2 años pues jamás se ha visto un deterioro tan rápido en una crisis, eso es poco probable.

    Poco a poco el pueblo español se está acostumbrando a la crisis, si seguimos con esa mentalidad de aceptación dentro de poco vamos a empezar a mejorar.

  2. Dejo pasar este comentario de un tipo que tiene de dirección Martin Hess + un número, o sea un nazi y evidente tonto perdido, para que quede de mal ejemplo.
    Uno debe aprender de los buenos ejemplos, pero de los malos ejemplos se aprende mucho más, por eso.
    .
    Esto de que «Poco a poco el pueblo español se está acostumbrando a la crisis», me recuerda a aquel matraco, que le estaba enseñando al burro a trabajar sin comer,
    – ¡Cuando ya estaba enseñado, va y se me muere el animal!
    .
    -«si seguimos con esa mentalidad de aceptación dentro de poco vamos a empezar a mejorar.»
    Como ven este Rudolf Hess carece de entendimiento, de razonamiento, de buen corazón y de cerebro.
    Y encima es pobre para toda su vida, pobre tipo.
    .
    PS. El facha volvió a escribir, de que se ha juntado con otros para expulsar a los inmigrantes de Europa.
    .
    Yo soy un emigrante o exiliado expannol en Inglaterra, como tantos espannoles.
    .
    Estos despreciables nazis infelices espannacos no se dan cuenta de que los espannoles son despreciados en Europa, que ni se les considera blancos y europeos.
    En fin no me quiero calentar con un troll, y como me pide que no censure, LO CENSURO.

  3. Hola !
    .
    @Armando dice:
    .
    ——
    .
    «…Mi único comentario posible, porque el artículo de SNB es grandioso, es que ha sido optimista. El profesor piensa, o quiere creer, que en 2014 se habrá tocado fondo, o alguna tímida recuperación en alguna parte, en algunas cosas. Yo estoy absolutamente seguro, y póngale la firma, que en 2014 se caerá mucho, mucho más hondo aún que en 2013…»
    .
    ——
    .
    Hay que conocer bién a SNB (alias el mensajero), para entenderle muchas cosas, y con tal frase de que en 2014 se tocará fondo, quiere decir que: De la misma manera que el endeudamiento tiene un límite físico, la caída también lo tiene, y será (seguramente), en el período 2014-2020 donde se comenzará a poner en práctica masiva, -y a escala global-, la administración eficiente de lo escaso…
    .
    Cuando se administra lo escaso, -cuando se aprende a convivir con ello-, la caída se detiene (vale, no será para todos por igual), y la citada recuperación no pasará por volver a los estándares del 2006, sinó que hace referencia a que hoy (actualmente), se sigue cayendo porque aún no se ha puesto en práctica la correcta administración de lo escaso.
    .
    No es un juego de palabras, sinó que tiene mucha lógica, aunque los pueblos se hundan más y más en la miseria (aún no llegó España a ello), pero hasta la caída tiene un límite físico también.
    .
    La citada recuperación…? … Pues a la que dejas de caer, y te detienes, ya te estás recuperando, y el concepto es tan simple que el propio cerebro lo rechaza como idea.
    .
    Que nadie se engañe, -claro-, que el paro subirá exponencialmente y la miseria se extenderá como pólvora, pero a nivel nación (como un todo), que es lo que interesa en la cuenta de resultados para Bruselas, será en tal período (2014/20) cuando la estabilización empieza con un aumento de productividad brutal, donde sólo (quizá), el 20% de la población activa aporte el +85% de la riqueza a la región, y el resto serán muy, muy pobres, estómagos yonkis como lo cuenta G.O en 1984, para tener una referencia.
    .
    Lo que la gente no entiende (no quiere en realidad), es que hoy en el mundo sobra gente, sobra población, sobran horas de trabajo, y que nunca más serán ocupadas.
    .
    Es así de simple…
    .
    Salú ! … (Y no se tatúen. El metro de piel sana cotizará una fortuna) …

  4. De acuerdo.
    Pero eso es una interpretación economicista y torticera del concepto «Recuperación», en algún artículo lo tengo estudiado.
    .
    Lo que la gente y el DRAE entiende por Recuperación es volver al estado inicial -tal como decimos que un futbolista «recupera» la pelota que había perdido.
    .
    Caer de 100 a 10, y luego capaz que subir a 12 no es recuperación, es haber caído de 100 a 12 !

  5. De acuerdo.
    Pero eso es una interpretación economicista y torticera del concepto «Recuperación», en algún artículo lo tengo estudiado.
    .
    Lo que la gente y el DRAE entiende por Recuperación es volver al estado inicial -tal como decimos que un futbolista «recupera» la pelota que había perdido.
    .
    Caer de 100 a 10, y luego capaz que subir a 12 no es recuperación, es haber caído de 100 a 12 !

  6. Hola !
    .
    Toda pérdida y ganancia es porcentual, y si subes 2/100 has ganado, pero SNB sabe más por viejo que por economista y siempre habla a nivel «grupo» (por ejemplo CE) sin considerar el individualismo nacional. Hay que entenderlo con el culo puesto en Bruselas y que mirando a 360 grados lo controlan todo…
    .
    Y a parte el individualismo ha muerto. Hay que pensar a nivel clústers, y ahí hasta el + 0.01 / 100 es ganancia, y como ejemplo la miga de SNB sobre que un activo sujeto a mantenimiento sin que aporte ingreso alguno es considerable a ser pasivo.
    .
    El problema es entender que tener un bien como un local comercial en alquiler que no se alquila, es caer, pero si lo ofreces en sociedad (yo pongo el sitio y tú el negocio y acordamos algo en beneficio mútuo), ya es dejar de caer, te estabilizas y hasta con suerte ganas algo.
    .
    Eso es administrar lo escaso (exceso de oferta), mantener tu bien (cubrir costes fijos que de otra manera salen de otro sitio de la economía interna) y aumentar la productividad (una sociedad comercial logística, por ejemplo).
    .
    Hasta que no se cambie ése chip del «YO» por el nuevo de «NOSOTROS», se seguirá cayendo…
    .
    Salú !

  7. Cierto, buena idea, y por cierto que en UK es bastante frecuente, y leo ofertas a veces.
    Los pubs cerveceros, por ejemplo, funcionan por un sistema parecido, poca gente sabe por ahí que las compañías cerveceras en Inglaterra en realidad casi son compañías inmobiliarias, poseen el local y el permiso, de cientos de edificios, y trabajan en sociedad con el que la lleva, que además tiene que cumplir severos requisitos legales y policiales para que le den el permiso.
    .
    Siempre me rio de que nuestros grandes profesores docentes economistas, hay miles ya en España de ese cuento, si valen para tanto porqué no son todos millonarios, empresarios de valer y tal.
    .
    En cambio viven de un sueldo chico a cambio de trabajar poco.

  8. Hola !
    .
    El problema socio-económico de masas es que está muy arraigado el concepto de propiedad inmobiliaria sujeta a la explotación por renta fija (oferta contra prestación dineraria), cuando comprobado está que una oferta en sociedad es más ventajosa para las partes.
    .
    Ocurre en sectores tan exclusivos como el cine, donde las empresas invierten en bienes de equipos de alta tecnología y no las venden, sinó que las alquilan, ganando en el mismo tiempo teórico de amortización por explotación mucho más dinero, inclusive con trueque, muy popular en ésta industria.
    .
    Cuando dicen que una película ha costado 70 millones, es el volúmen que se ha movido por coste servicios + pagas reales, pero quizá el dinero físico que se ha movido realmente no pasó de 15-20 millones… Pero (claro), se deduce impositivamente por 70…
    .
    Yo en Valencia tuve charlas interminables con propietarios de bajos en oferta de alquiler que no aceptaban la idea de una sociedad, donde podían ganar hasta el doble mes por medio en vez de alquilar a coste fijo y con el sitio cerrado por exceso de oferta, pero no había forma de que entiendan… y ahí siguen. Cerrados y con un mantenimiento de impuestos que hace del activo en un pasivo.
    .
    En fin… Mi experiencia en España me ha demostrado que el macho ibérico sólo quiere especular, pero no sabe hacer un negocio planificado a medio-largo plazo, y eso (la prueba a la vista), lleva al fracaso.
    .
    Inglaterra es diferente. Son mercaderes históricos de la vieja escuela, aunque las nuevas generaciónes están estropeando todo a gran escala, y con ellos se hunden los demás…
    .
    Salú !

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.